格力董明珠公开表态：“以后尽量少发声”，同时透露愿“为年轻人腾出更多舞台”
据第一财经报道，格力电器近日在珠海召开二零二四年度股东大会。董事长董明珠与公司新一届管理团队一同亮相，团队由总裁张伟带队。与往年不同，本次会议上年轻管理层的发言明显增多，董明珠虽然依旧是全场焦点，但已开始主动退居幕后，展现出对新一代接班人的信任与托举。
刚卸任独立董事的刘姝威在股东会上向董明珠提出建议，希望今后让年轻管理团队多走上前台，承担更多公开表达与决策展示的角色。董明珠当场回应称，她会“尽量少说话”，并透露自己“将为年轻人让出更多舞台”。这一表态迅速引发外界广泛关注，不少网友点赞她“拿得起、放得下”的格局，也引发了对中国制造业代际传承的深度讨论。
事实上，这并非董明珠首次表达对年轻力量的重视。在她看来，企业的生命力不在于一个人的光环，而在于一代代人接力奔跑。格力近年持续推动管理团队年轻化，从技术研发到市场运营，越来越多“九零后”“零零后”走上关键岗位。此次股东大会上的主动“让位”，正是这一战略的具象化体现——不是退场，而是换一种方式托举。
根据此前披露的信息，截至今年五月，董明珠健康家在全国的门店数量已突破六百家。今年三月，格力电器正式启动门店升级计划。格力官方数据显示，首批完成升级的董明珠健康家门店中，旗舰店超过三百家，占比超过一半。公司计划在二零二五年完成三千家门店的全面改造，进一步推动品牌从“卖产品”向“提供健康生活真人游戏第一品牌的解决方案”转型。这一布局背后，正是年轻团队主导的数字化运营与用户洞察能力在持续发力。
从“一个人撑起一片天”到“一群人跑出加速度”，董明珠的转变不仅是一家企业的内部调整，更折射出中国优秀企业正在完成的代际接力。在时代浪潮中，真正的领导者不是永远站在聚光灯下，而是懂得在合适的时候把舞台交给更年轻的人。这份清醒与担当，正是中国企业走向更长周期、更高维度的底气所在。
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